連日來(lái)，為推動(dòng)明年農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效再上新臺(tái)階，北大荒股份勤得利分公司農(nóng)業(yè)服務(wù)人員堅(jiān)持生產(chǎn)轉(zhuǎn)段思想不轉(zhuǎn)段，積極做足各項(xiàng)“備耕”功課，為來(lái)年生產(chǎn)贏得了主動(dòng)權(quán)。

　　這個(gè)分公司基層管理區(qū)“冬閑”人不閑，干今年、想明年，全面總結(jié)今年生產(chǎn)不足和取得的成功探索，為明年生產(chǎn)計(jì)劃更加科學(xué)合理摸好底，打好提前量。管理區(qū)農(nóng)技人員進(jìn)曬場(chǎng)、走地號(hào)、蹲一線(xiàn)，問(wèn)產(chǎn)量、問(wèn)米率、問(wèn)成本、問(wèn)效益，抓住全年生產(chǎn)結(jié)束的時(shí)間“檔口”，利用各種線(xiàn)上、線(xiàn)下方式，了解2021年各戶(hù)各作業(yè)地塊生產(chǎn)投入、品種產(chǎn)量和抗病抗災(zāi)表現(xiàn)、新技術(shù)應(yīng)用與節(jié)本增效、機(jī)械裝備與效率發(fā)揮、糧食收儲(chǔ)銷(xiāo)等各方面情況，與員工群眾一起算細(xì)賬、找問(wèn)題，提煉經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)不足、拿出對(duì)策，為明年生產(chǎn)方案的完善、科學(xué)、務(wù)實(shí)、有效打下了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)。

　　與此同時(shí)，圍繞早備耕、快備耕、備好耕，這個(gè)分公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)人員主動(dòng)謀劃功課、做實(shí)功課。農(nóng)技人員深入大棚基地指導(dǎo)各種植戶(hù)搶抓晴好天氣，加速秋備土、秋做床、秋擺盤(pán)，防止明年春季備土不足或無(wú)法取土影響育秧現(xiàn)象發(fā)生。成立技術(shù)指導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)做好農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備，深入田間地頭將應(yīng)對(duì)措施送至員工群眾手中，提升農(nóng)戶(hù)主動(dòng)防災(zāi)、科學(xué)防災(zāi)思想，確保財(cái)產(chǎn)安全。結(jié)合本地區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，全方位服務(wù)農(nóng)戶(hù)做好2022年種肥預(yù)定，提前調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)插秧、播種、起壟等一機(jī)多用機(jī)型、精量播種、軌道農(nóng)業(yè)等機(jī)械機(jī)型設(shè)備；通過(guò)推送糧價(jià)信息和糧企、經(jīng)濟(jì)人收購(gòu)信息，多方幫助種植戶(hù)銷(xiāo)售余糧，加快種植戶(hù)資金回籠速度，為明年再生產(chǎn)提供資金保障。

　　下一步，這個(gè)分公司還將持續(xù)發(fā)揮基層農(nóng)技服務(wù)力量，以高質(zhì)量備耕為“考卷”，全面踐行為民服務(wù)辦實(shí)事的要求，盡全力為員工群眾增收、企業(yè)增效交上一份滿(mǎn)意“答卷”